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常见的5种工作学习方式

发表日期 : 2021-12-07 20:27:12  来源: 数字化学习平台卓智荟   作者: 卓智荟小编   浏览次数 :

第一种是导师授课型,这是最常见最久远的方式,一些课程是公开的,时间与培训内容都设置好了,另一种则是内部的培训课程,内容和时间是为员工量身定做的,有着特定的目标和需求。

如果员工想提高他们特定领域的技能,例如某一软件的进阶使用,他们展开了大量的学习,但训练并没有直接联系到他们工作的内容,仅仅学会了这项技能,在没有实践的情况下,他们基本上都会忘掉大量的内容。
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另外一种是e-learning课程,这个课程并不需要员工离开工作岗位,只需要抽空完成培训就好了,有些企业甚至接受员工在工作以外的地方完成e-learning课程,这种随时随地学习的方式听起来不错,但也会影响学习的效率,因为学习过程自由,容易受到干扰。

e-learning训练可以设计特定的内容面对学员,也可以提供随时复习的功能,但也使学员失去了向老师提问的机会,他们需要自己保证听懂并消化。

第三种是远程学习,远程培训提供了导师和学员远程互动的机会,相比较e-learning培训易分散学员精力的问题,导师授课需要耗费场地和设备资源的现象,远程学习是低成本、高效率的选择。不过员工会选择在他们方便的时候看录像,而不是去上实时的远程课。

第四种是指导式学习,这是由一名很有经验和能力的员工负责展示方法或解答他们疑惑的方式,由于是前人总结出来的,这些经验通常有直接的影响。但是这类“老员工”虽然在工作的行业是专家,但在培训领域不一定出色,他们不一定能够很有效地把经验传授出去。而且他们的时间不固定,比较碎片化。

最后一种是工作辅导(提供实际操作步骤),这些文件给员工提供了一步接一步的直观指导,使员工懂得如何在实际运用中学到技能,完成某项指定任务,这是其他几项培训都没有的优势。

以上的5种方式是最常见的企业培训方式,它们均有优缺点,但没有一个是绝对有效的方式,大部分机构或企业会选择混合培训方式达到最大化的效果。

最大化培训效果的混合式学习:很多公司会偏向建立一套属于自己的培训软件产品(企业在线学习平台),这种培训方案包括了e-learning培训、导师制等方式。

第一步是e-learning培训,先录制老员工讲解的一段视频,帮助员工转变学习方式,然后员工继续参加软件提供的训练,接下来与其他部门同事一起参加有导师指导的导师制培训课程。在课程开始时,导师们会先去了解员工学习新知识的深浅,同时合理调整课程。

在课程中,导师可以分辨什么功能对员工学习更有帮助。最后一步是为员工提供工作辅导式的指导,直到员工将新技能掌握成习惯。

混合式学习实现了最大化各个培训方式的优点,同时也为员工提供了实际工作中所需技能的学习。

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