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七项措施助力企业建设学习型的生态系统

发表日期 : 2021-06-28 14:36:10  来源: 数字化学习平台卓智荟   作者: 卓智荟小编   浏览次数 :

基于科学研究和无处不在的创新技术,培训专业人士现在可以采取七项措施来建设学习型的生态系统,并使其与人力资源管理同步发展。
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1、首先发展社会化学习

制定社会化、协作性的学习策略,在合适的情况下,首推社会化学习(其适用性可能超乎预计)。众所周知,通过社交与合作来学习是非常有效的,这是人们在工作中最习以为常的学习方式,较易融入你的学习生态系统,且成本低廉。

2、绩效支持设计

绩效支持要能够按需、即时地提供学习内容(通过移动端推送有针对性的相关支持内容,同时可作为正式或非正式学习的补充材料),这也是学习绩效生态系统中成本相对较低的元素。

3、挑选合适的现成课程

调整现成课程的选择与构成比例。在寻找业内权威课程或供应商课程时,必须将课程与受训人员需求相匹配。相对于定制课程,优先考虑现成的课程,但要确保其效果和品质,并与特定的人才发展需求相符。

4、仅在必要时开发定制课程

如果需要开发定制课程与内容,则必须要全面衡量培训方案与业务需求的关系,充分考虑其执行力、效果与影响。鉴于开发定制课程是学习生态系统中成本最高的培训方式,所以培训人员需表明为何相对于以上其他方式,定制课程是更合适的、能产生更高的价值。

5、培训前进行调研

在正式或非正式学习方案中,恰当地设计实践、测试和活动,同时恰当地设置复习。关注调研结果,并在方案设计中运用调研结果。围绕着eLearning设计有许多华而不实的理论,但只有那些经得起推敲的才能留下来。

6、追踪学习过程与结果

将学习与业绩结果相联系。这需要整合你的学习管理系统、学习档案库和绩效管理系统。公司高管希望了解你如何评估学习效果、学习进度。提出学习项目前不能没有一个评估计划!

7、教导管理者如何培养人才

管理者也需要掌握指导人才的能力,并学会利用学习资源及绩效管理系统。培训是永无止境的。非正式的学习和绩效支持也一样,也需要我们的管理者成为学习的“领头羊”,在学习的道路上主动提供强有力的支持。

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