数字化学习平台-OMO学习项目设计与运营-卓智荟数字化学习平台-OMO学习项目设计与运营-卓智荟
数字化学习平台卓智荟
0755-83556869
 
 
关于我们

行业资讯news

你的位置: 卓智荟首页 > 行业资讯  >  对培训项目进行可行性论证时需要收集哪些信息
分类

对培训项目进行可行性论证时需要收集哪些信息

发表日期 : 2021-07-25 22:07:39  来源: 数字化学习平台卓智荟   作者: 卓智荟小编   浏览次数 :

即使培训需求的项目符合企业的培训方针政策,作为培训管理人员仍需要对所提出的培训项目进行可行性论证。通常我们在进行可行性论证时,需要收集下列有关信息:

1、可得到的人员情况

这包括所有可得到的人员,即学员、培训管理员、后勤人员等。如培训项目确定后,学员有多少时间专门用于培训?是上班时间还是休息时间,是哪个时间段等。另外,有多少个培训管理员和后勤管理人员也是一个十分重要的问题,因为他们要保证培训大纲的顺利实施。

2、资源情况

已有的和可以得到的培训资源是决定培训成败的主要因素。培训管理人员应随时了解和掌握能够支配的培训资源。如:培训设施、设备、物料供应、文件资料、后勤服务等,做到心中有数。

3、培训组织系统

企业的培训是在一个组织机构内(如培训部)进行的。这种组织机构必须具备有效的指挥和联系渠道。组织机构内每个人的工作都必须受到尊重,每个人都有义务与各方面进行合作。

4、培训规章制度

培训部们的培训规章制度是保证培训取得成功的主要因素,培训管理人员应根据企业文化特点,结合企业规章制度,编写和制定出一套切实可行的培训制度,来指导企业的培训工作。

5、培训费用

培训费用属培训资源中的一项,只不过由于在培训中所占的分量太大而把它单独分开来说。培训部门是一个“花钱”单位,培训费用是保证培训顺利实施的关键,培训管理人员应从企业实际出发,在进行培训需求调查分析时,根据企业的经营形式,规划和制定年度培训预算,根据预算费用经额,安排适当的培训。

相关新闻

关注我们

全国统一服务热线
0755-83556869
  • 公众号
  • 在线客服
Copyright © 2021 卓智荟 All Rights Reserved  粤ICP备18126490号  数字化学习平台卓智荟致力于学习平台建设、OMO 学习项目设计与运营、混合式培训、微课开发与制作服务    网站地图