如何建立数字化学习生态圈?
1.基于战略建立数字化学习生态圈
第一,关注生态圈与组织的大生态是否相生。必须是顺势而为,不是自己想当然地选择主攻方向。与战略相向而行,这样才能得到组织资源上的有力支持,实现事半功倍。2013年米其林公司出台了一个数字化新战略,培训部在2014年正式设立了数字化学习专家岗位。在总体人员编制要缩减的情况下,这个新岗位的设立依然得到了批准,专项经费也得到了很好的保证,归其原因,是顺组织战略之势。
第二,更深入地了解组织中业务的发展需求。与业务部门、老板深入交流,挖掘组织特别希望实现数字化的领域,找到突破口并进行试点,会更加容易成功。《企业数字化学习转型有三点内容一定不要忽视》:http://www.tds-wisdom.com/news/47.html
结合组织战略方向和业务部门的发展方向,找到数字化学习的突破口,方能更加顺利地推广数字化学习。
2.建立数字化学习支持体系
及时增设数字化学习相关管理岗位,将岗位职责描述清晰化、明确化。从组织层面得到资源的保证与支撑,包含人力资源、资金资源等。比如米其林公司设立了数字化学习工程师岗位,集团建立了一个把各大区串在一起的网络,实现资源共享。
数字化学习应同所有学习活动作为一个整体来看待,需要调整学习与培训管理体系,确保数字化学习有相关流程,也成为整个学习管理体系的一部分。
最后,提供合适的资源、建立数字化学习平台以及提供必要的数字化学习工具也是让生态圈持续运作的必要条件。
数字化生态圈的未来:
数字化生态圈的未来主要体现在三个方面:智慧集体化、管理自主化和技术智能化。通过数字化的方式可以连接组织内每一个人,生态圈要承担发挥集体智慧的作用。一是集体智慧的产生;二是集体智慧的分享;三是集体智慧的沉淀。《数字化学习时代如何对传统企业大学进行数字化转型》:http://www.tds-wisdom.com/news/49.html
通过数字化学习生态圈的建设能够更加靠近用户,快速反应,对日常的需求第一时间进行回应,实现学习活动的自主化管理。更多新技术的涌现,也会促进数字化学习的升级换代。人工智能会广泛应用在学习活动中,让学习更有效,更方便。
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