数字化学习项目对于一个企业来说是一个机会,那么,如何设计优质的数字化学习项目呢?
一、线上培训项目的原则
1、线上培训项目的全流程设计原则
全流程分为项目前、中、后三个时期,需要遵循以下两个原则:
原则一:线上培训项目全流程的转型要循序渐进地做,不可一蹴而就;
原则二:混合式培训项目的运营平台不宜过多,尽量在同一平台中实现。
2、线上培训项目的2个交互体验原则
原则一:路径简洁。
当学员是被动学习时,需要让学员进入学习任务的路径简洁明了;当学员是主动学习时,要确保学习资源分类准确易懂,重点培训资源栏目展示醒目。《数字化学习项目设计的三大细节》:http://www.tds-wisdom.com/news/78.html
原则二:符合习惯。
学习内容的选择和呈现要适配在线学习的这种形式;学习环节的设计和安排要符合学员认知新事物的习惯。
二、数字化学习项目的场景和要素
数字化学习项目适用于新员工入职培训,快速解决新员工应知应会的一些基本技术/基本知识等;基层领导培训,基层领导多为年轻的群体,希望通过数字化学习项目和老师/同事交流获取经验;社群学习,通过社群学习有助于克服学习惰性,形成社交圈。
链接业务战略,根据业务战略设计课程,助力业务发展。
在设计数字化学习项目的时候,应该激发学员的学习兴趣,融入游戏化和提问等方式设计课程,提高课程的趣味性。二是注重绩效改进,课程的内容设计注重提高个人绩效,从而助力业务达成。最后是注意落实培训转化,可在学习环节中加入考核,将整个学习项目形成闭环,落实培训的行为转化。
三、数字化学习在学习项目设计中的优势、潜在问题及解决方案
1、数字化学习的优势
(1)学习方式灵活多样性。可采用直播、录播、线上微课、VR、全面数据跟踪、个性诊断推送、AI陪练等学习方式。
(2)学习内容包罗万象。内容可以覆盖生活与工作;内容的即时性、实用性、传播性都非常强;能够内外结合、兼收并蓄地帮助组织或者个体形成工作中的成功范式。
(3)节约成本。与传统课堂学习方式相比,可以节约时间成本与空间成本。
2、潜在问题及解决方案
四、数字化学习项目设计的三个细节
1、从第一次项目会议开始关注结果,并且始终观测。
在数字化学习过程中对每个项目的过程和效果都进行评估,才能真正贴近业务,做有价值的业务伙伴。
2、设计结果的细节考量。
即学即练,一旦有结果,就马上开始评估项目;为学习项目选择一个合适的比较对象,横纵向对比;最大化地利用数字化能力帮助收集数据,根据预期结果选择最适合的数据收集方式;寻找专家的帮助,确保数据可用于分析,且有说服力;设计项目时间执行表,特别是关键活动。《为什么要通过平台思维来运营数字化学习平台》:http://www.tds-wisdom.com/news/97.html
分析数据的过程中要确保所有数据的相关性、可靠性和公信度,所以,在这个过程中让管理层参与给予意见,获得管理层更多认可,有利于获得更多学员的认可。
3、执行细节。
在设计过程中用两个底层逻辑和方法论支撑我们的执行力,一个是PDCA,一个是复盘。PDCA是在设计整个项目时使用的方法论,而复盘则是在若干个小章节和小模块里及时运用的,这两个方法论是可以随时随地组合应用。
内容参考自——培伴APP出品《数字化学习实践指南》
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